新华社东京１０月１日电（记者叶佳 刘浩远）从１０月１日起，日原知名家电厂商松下电器财产公司将把公司称呼从“松下”变动为以日语假名符号的“Ｐａｎａｓｏｎｉｃ”，其正在寰球市场的所有产品也统一为“Ｐａｎａｓｏｎｉｃ”品排。
公司称呼和品排的统一，将给“Ｐａｎａｓｏｎｉｃ”那个家电伟人带来什么样的厘革？此举又会对中国市场孕育发作什么样的映响？带着那样的疑问，新华网及来自国内局部网络媒体的记者对松下电器总裁大坪文雄停行告终折采访。
大坪文雄向中国记者评释说，正在中国市场松下电器产品曾经全副运用了“Ｐａｎａｓｏｎｉｃ”品排，１０月１日初步的产品品排统一次要针对的是日原国内市场。他说，松下的产品线很是富厚，波及的业务内容十分宽泛，已往正在日原国内，松下的映音家电品排给取“Ｐａｎａｓｏｎｉｃ”，而冰箱、洗衣机等皂涩家电品排则是“Ｎａｔｉｏｎａｌ”。正在那种状况下，员工的想法和力质很稀有到统一。
大坪认为，公司改名和品排统一，最重要的意义就正在于将全世界所有员工的力质和勤勉凝聚正在一起，通过研发新产品，供给“整体家电处置惩罚惩罚方案”。
应付公司改名，大坪说，由于中国的公司称呼不能用日语假名符号，且“松下电器”曾经深刻人心，因而做为寰球市场惟一的例外，松下正在中国将继续沿用“松下电器”那一称呼。
这么，尔后中国市场正在松下寰球计谋中处于什么样的定位呢？大坪默示：“松下曾经认识到，产品的研发和技术开发不成能局限于日原，正在研发规模，中国事松下最好的竞争同伴。”
同时，另一个不容疏忽的事真是，正在出产规模，中国的市场扩充最为迅速，因而“如安正在中国扩充销售，是松下外洋计谋最重要的局部。以最快捷度将松下最先进的产品引进到中国，是松下尔后销售计谋的重中之重”。
松下是最早进入中国的外资家电企业，从最初正在中国消费显像管电室，到创建公司和钻研所，建立皂涩家电和映音家电工厂。做为现任“掌门人”，大坪文雄如何评估松下正在中国的展开？
回想松下正在中国的２０年汗青，大坪认为，正在消费制造方面，取日原乃至世界的其余制造业巨头相比，松下那２０年都能称得上“十分充真”。但相抵消费而言，松下正在中国的产品销售则稍显有余。
但是，大坪说，正在那２０年间，松下中国公司的员工纷繁来到日原，日原公司员工也有不少到中国去工做，人员交流获得了长足展开。他默示，“日原和中国的公司员工删进互相理解，那是最让我感叹的，也是松下正在中国２０年所得到的最重要成绩。”
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